VSO e più progetti per un singolo team di prodotti

Question

Abbiamo un team di circa 10 sviluppatori che lavorano a un nuovo prodotto.

Abbiamo diviso questo prodotto in due progetti di team su Visual Studio Online. Gli sviluppatori possono lavorare su entrambi i progetti durante qualsiasi sprint. Sebbene abbiamo due progetti di team, l'intero team lavora insieme come un'unità agile.

Perché lo abbiamo fatto?

• Vogliamo prodotto separato backlog
• Ogni progetto ha la propria Product Owner

Ma questo ha portato a due problemi:

• abbiamo due bassi di ustioni, che può rendere difficile monitorare i progressi della squadra.
• Dobbiamo dividere la capacità delle persone tra due progetti, cosa non facile da fare in Sprint Planning e anche rendere difficile il monitoraggio dei progressi individuali.

Mi sembra che questo potrebbe essere un problema comune. Qualcuno ha esperienza qui? Eventuali suggerimenti?

Answer 1

Si dovrebbero avere entrambe le squadre nello stesso progetto di squadra. Puoi creare più team che esistono tutti all'interno dello stesso progetto di team e ottenere i loro backlog.

http://nakedalm.com/creating-nested-teams-visual-studio-alm/

maggior parte dei miei clienti si sono trasferiti ad un unico progetto di squadra e ho una semplice regola:

"Se si dispone di risorse che sono collegati (con attività definite come codice, la gente, o di lavoro articoli) quindi dovresti essere in un progetto a squadra singola. "

Ho appena finito a Londra unendo circa 15 progetti di team in uno in modo che l'intera organizzazione possa collaborare. Si trattava di 6 team in circa 12 prodotti, tutti trasferiti in un progetto di squadra.

L'unico modo efficace per collaborare è all'interno di un singolo secchio di lavoro.